Emergencia por terremoto

¿Cómo identificar las necesidades para recuperar los servicios de salud en clínicas y hospitales en medio de una emergencia?

Bogotá, 1 de septiembre de 2026.- El terremoto del pasado 10 de agosto dejó 400 entidades hospitalarias afectadas en su infraestructura y con graves necesidades operativas que deben enfrentar mientras atienden a los afectados por esta tragedia que deja 331 fallecidos, cerca de 4.519 heridos y 466.606 afectados, de acuerdo con el reporte de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de este 1 de septiembre.

Clínicas y hospitales enfrentan el desafío de recuperar su infraestructura; restablecer las redes de agua, energía eléctrica y gases medicinales; y disponer de los equipos y las tecnologías necesarios para continuar en operación y atender a los damnificados que permanecen en clínicas y hospitales.

¿Cómo identificar y priorizar las necesidades para recuperar la operación de una Institución Prestadora de Servicios de Salud (IPS)? ¿Cómo determinar si se debe aceptar una donación o adquirir un dispositivo médico, un insumo, un medicamento u otra tecnología en salud? Estas son algunas preguntas que surgen en las instituciones afectadas y que busca responder el segundo reporte técnico publicado por el IETS como parte de la serie especial Evidencia para emergencias.

Esta guía que ponemos al servicio de las clínicas y los hospitales que lo requieran ofrece recomendaciones para orientar a las IPS en la identificación rápida de afectaciones y brechas de capacidad, su priorización y la definición de alternativas para recuperar o mantener la continuidad de los servicios de salud durante emergencias y desastres.

El equipo técnico del IETS, conformado por epidemiólogos, ingenieros biomédicos, clínicos, entre otros expertos, y validado por pares externos, identificó a partir de evidencia internacional los pasos que debe seguir una IPS para evaluar sus necesidades y tomar decisiones informadas.

El trabajo en el IETS es aportar evidencia que oriente las decisiones del sector salud. Este documento busca ser una herramienta para que las IPS puedan decidir, de acuerdo con la urgencia de las necesidades, los riesgos y la incertidumbre propios de una emergencia, especialmente en un contexto de recepción de donaciones nacionales e internacionales.

Consulte el segundo estudio de la serie en: iets.org.co/EvidenciaParaEmergencias

Paso a paso para tomar decisiones en clínicas y hospitales

1. Identifique primero la brecha Defina qué está afectado en la institución: cuál servicio está comprometido, qué hace falta y qué capacidad debe mantener o recuperarse. No parta de la tecnología disponible o donada, sino de la necesidad que debe resolver.
2. Priorice lo que debe atender primero Valore la necesidad según su criticidad (si compromete la vida, la seguridad o un servicio esencial), urgencia (en cuánto tiempo debe resolverse) e impacto (a cuántas personas, servicios o procesos afecta).
3. Analice qué recurso o alternativa puede cerrar cada brecha Antes de comprar o aceptar una tecnología, analice si puede utilizar, reparar o redistribuir los recursos disponibles. Adquiera o reciba una donación solo si es necesario y si cumple las condiciones requeridas. Si la institución no puede garantizar la atención, evalúe la remisión o traslado del paciente.
4. Verifique las condiciones de la IPS antes de recibir la tecnología La disponibilidad de una solución no garantiza que pueda utilizarla. Antes de adquirir, aceptar o trasladar un recurso, la IPS debe verificar si cuenta con la infraestructura, los insumos, el personal y las demás condiciones necesarias para ponerlo en funcionamiento y mantenerlo en operación.
5. Haga una lista de chequeo para decidir si acepta o no una donación Pregúntese: ¿responde a una brecha identificada? ¿Es la tecnología apropiada para el servicio? ¿Cumple los requisitos regulatorios? ¿Tiene suficiente vida útil? ¿Puede utilizarse con la infraestructura disponible? ¿Tiene el personal capacitado? ¿Los consumibles están disponibles? ¿Puede transportarse y almacenarse adecuadamente? ¿Cuenta con soporte técnico y repuestos? ¿Quién asumirá los costos posteriores?
6. Active la Evaluación Rápida proporcional La Evaluación Rápida (ER) proporcional considera cinco dominios: ¿la necesito? (estratégico); ¿me sirve? (clínico y de desempeño); ¿es segura? (seguridad); ¿puedo usarla y mantenerla? (organizacional e implementabilidad); y ¿puedo asumirla? (económico y financiero).
7. Haga una plantilla de costeo de la donación Analice los costos iniciales, de operación y de mantenimiento, y proyecte cuánto implicará conservar una tecnología. Consulte en el estudio los modelos para preparar el costeo, así como una lista de chequeo sobre este paso a paso.

Sobre el IETS El IETS es la Agencia Nacional de Evaluación de Tecnología Sanitaria de Colombia, responsable de evaluar tecnologías en salud con base en evidencia científica, para orientar decisiones sobre qué medicamentos, procedimientos, dispositivos, servicios e intervenciones deben usarse, financiarse o priorizarse en el sistema de salud, y de evaluar de manera independiente el impacto de las políticas públicas en salud.